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3月28日，市城投集团公司召开审计与法务合规工作大会，总结2024年工作成就，系统部署2025年沉点工作。集团公司党委副书记、总经理、副董事长盛华参与会议并讲话，集团公司党委委员、纪委书记、监察专怨嘏冯茜主持会议并对审计与法务合规工作进行部署铺排。

会议通报进建了国度、省、市有关政策文件及集团公司2025年度审计和法务合规工作重点；嵘，城投集团能源集团、武汉控股公司、临空投集团、誉城集团分管审计与法务合规工作辅导，别离就司法事务治理、内控评价及合规治理、纪检审计结合监督和内审行列建设等分歧主题作互换讲话，分享有关工作经验成就，营造了比学赶超的积极氛围；嵋樽芙岷妥⒍思殴2024年审计与法务合规工作功效，集中传递了有关问题，要求各部门各单元警示风险、提高思想意识、厘清工作思路，不休强弱项补短板，锚定2025年指标，推动审计与法务合规工作落地见效，为集团公司对标一流、实现高质量发展提供倔强保险。

（能源集团、武汉控股、临空投集团、誉城集团互换讲话）

党委副书记、总经理、副董事长盛华就2025年审计与法务合规工作提出要求：

一是提高政治站位，正视问题短板提升整改质效。要精准把握国度、省、市司法律规政策导向，以审计监督和法务合规建设为着力点，推动成立“分类督导－过程跟踪－协同整改－查核利用”的问题关环治理机造，确保整改效能提升。

二是要强化责任落实，筑牢内控合规防线。将内控合规工作全面融入集团公司鼎新发展沉点工作工作，构建司法合规与风险治理有效融合的一体化管控系统。依照“全领域、全口径、全覆盖”的要求，推动构建覆盖传统业务与新兴领域的全链条风险防控系统，坚定守住不产生沉大经营风险的底线。

三是深入监督协同联动机造建设，不休凝聚攻坚合力。两全抓好各项内部监监工作，严格执行内部监监工作打算，持续美满风险防控系统，实现监督评价三年全覆盖。深入纠纷化解工作，以“标本兼治”为导向，深刻分解本单元案件背后的治理缝隙，健全美满司法纠纷案件治理机造，不休提升风险应对能力。

党委委员、纪委书记、监察专怨嘏冯茜就审计法务条线工作进行总体部署：

一是审计法务工作要实现“三个转变”，构建价值创造的指标系统，实现从“成本中心”到“价值中心”的蜕变，两者协同，推动城投集团拓市增收、降本增效、提升竞争力，为高质量发展保驾护航。

二是要筑牢“三化防御”，夯实风险防控的四梁八柱，从审计监督关环化、防御机造系统化和监督力量共享化，形成监督合力、实现监监工作协同推动，压实各层级主业主责，全面提升监督效力与治理水平。

三是要铸造“三型行劣妆，打造保险发展的主题引擎，助推审计与法务合规人才行劣装专业型、职业型、数字型”转型，为集团公司转型发展注入内活泼力。

集团公司审计部、法务合规部整幼我员，本部各部门部长、所属二级公司总经理、分管审计法务工作辅导、审计法务部门掌管人参与会议。