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为贯彻落实市当局国资委及市城投集团公司合规治理工作的铺排部署
，4月25日上午
，市城投集团公司党委委员、董事王贤兵调对市燃气集团公司合规治理工作情况进行调研
，市城投集团公司审计法务部、运营治理部等有关部门
，市燃气集团公司党委委员、副总经理李俊和有关部门参与调研
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调研会上市燃气集团公司党委委员、副总经理李俊结合集团公司“燃气（能源）+、资产运营+”双主业战术指标
，汇报了2022年工作实现情况及2023年工作打算
，沉点汇报了合规治理及审计整改工作情况
。市燃气集团公司内控部、办公室、企管部、投资部、资产部掌管人别离就各业务条线工作进行补充注明和表态讲话
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市城投集团公司党委委员、董事王贤兵在听取汇报后
，具体相识市燃气集团公司机构鼎新、供气服务、科技创新、合规治理等方面情况
，充分认可市燃气集团公司“燃气（能源）+、资产运营+”双主业战术思路
，对科技赋能、转型发展、市场启发、提质增效等方面工作予以充分注定
，并对市燃气集团公司合规治理工作提出了领导定见：一是要强化合规意识
，从决策到执行全链条推动合规工作
，在决策法式中
，要做到布景凭据充分、现实情况正确、政策环境清澈、工作指表明确
。二是强化问题导向使用好审计成就
，对审计整改问题要总结经验教训、举一反三
，预防再次产生
，进一步梳理共性问题组织进建并成立责任查究机造
，切实将整改工作落实到实处
。三是要强化合规质效
，明确职能划分
，造度流程、管控措施、人员配置要落地
，要正确理解和把握合规治理工作重点
，形成业务部门主体责任
，依照“管业务必须合规”
，合规治理部门两全协调
，审计监察部门追责的三路防线
，压实合规治理责任
，同时加强对合规治理培训
，打造合规文化
，营造合规氛围
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