2017年5月30日，这一天将注定铭刻在武汉市城投集团公司的发展史册上：由该公司投资建设的江南泵站及南湖出江通路工程、后湖四期泵站、琴断口泵站、港西二期泵站、四新泵站、龙角湖泵站、青菱路主干排水工程等全市沉点排水项目全数具备了应急抽排或通水能力，实现了阶段性指标，武汉城投公司按时圆满兑现了向市委市当局和全市人民的威严承诺。
时光回溯到去年夏天。一场肆虐的大洪水袭击了武汉，全市面对着表洪内涝、腹背受敌的情况，这座J9集团也面对着自1998年以来、十多年所未有的最艰巨时刻。
今年以来，我市提出要以“四水共治”为抓手，以防大汛、排大涝、救大灾为沉点，对峙以报答本、以防为主、防排结合，抓紧备战、攻坚克难，全面加强水旱灾害监测预警、风险防控和应急治理能力建设，致力篡夺今年防汛排涝工作的全面成功。据预测今年我市6月中旬入梅，7月上旬出梅，汛期（5月至9月）降水时空散布不均，出现部门渍涝和阶段性干旱的可能性大。
为实现上述指标，我市要求在5月底前使16个沉点排水工程可能投入使用，全市排水能力提升5成（由980立方米/秒增长490立方米/秒，提高到1470立方米/秒）。武汉市城投集团公司承担了16个工程中的9个（增长排水能力450立方米/秒），是当之无愧的建设主力军。若何实现这一艰巨的工作，武汉城投高低一向在开动脑筋，撸起袖子加油干。
从去年8月起头，市城投集团公司就掀起了火热的建设热潮：建设者们烧毁休假，来到建设工地上，钻研若何科学倒排工期，与功夫竞走、与性命竞走，只争朝夕冲刺攻坚，在南湖会战、汉口会战、汉阳会战和青山会战的“四大会战”现场，四处都能够看到武汉城投人的身影。
随着江南泵站、后湖四期泵站、港西二期泵站、四新泵站、琴断口泵站、南湖出江通路、夹套河骨干排水箱涵、青菱路主干排水和龙角湖泵站工程等均可投入使用，一批老渍水点预计将随之隐没，部门地域产生严沉渍水的可能性将大大降低，市民将能感触到“四水共治”带来的现实益处。
今年恰逢武汉市城投集团公司成立20周年，该公司董事长、党委书记金国发说，江南泵站等一批“四水共治”攻坚项目可能如期实现阶段性指标，既是市委、市当局倔强辅导和有关属地当局、市直部门关切支持的了局，也体现了万余名城投建设者持续拼搏赶超、坚毅前行的心灵力量。
与功夫竞走 与性命竞走 担任四大区域排水会战主力军
水利建设是百年大计的民气工程，科学调度、精心经营，不是一句标语，必须落到实处，能力真正阐扬作用。武汉市城投集团公司建设者正是秉持这样的信想，全力落实防汛排涝建设工作的各项要求。
2016年岁首，市城投集团公司先后屡次召开专题会议，就落实武汉市防汛抗旱1呼吁进行钻研部署，全力推动排水沉点项目工作建设。市城投集团公司总经理李兵要求公司高低：“要从改善民生、提高市民幸福指数高度充分意识1呼吁排水沉点项主张沉要意思，主作为为、克难攻坚、应急谋远，全力推动项目建设！”
全市灾后沉建水利工程2016年9月10日在江南泵站现场全面启动以来，市城投集团公司成立了公司重要辅导任指挥长的现场指挥部，当即成立了决策迅捷、反映迅速、治理力强的高效运行系统，提供强有力的资金保险，集聚最有经验、最有能力的项目治理团队，大力弘扬“打大仗、打恶仗、打硬仗”作战心灵，提出了“人员轮班、机械一向”的24幼时陆续作业的工作要求，刻意坚定打赢水利项目建设这场硬仗。
今年以来，市城投集团公司以“四水共治”为抓手，把排涝水项目放在急中之急地位，把“四水共治”作为“性命线工程”，以坐不住的紧迫赣注等不起的责任赣注慢不得的 ；，科学组织、精心调度，孜孜不倦、只争朝夕，与功夫竞走，全力推动各项工作落实。
南湖会战>>>
南湖片区抽排能力翻倍 白沙洲排渍阐扬协同作用
5月30日，随着江南泵站工地的倒计时牌走到零，现场出乎意料地沉静，激战9个月，我市单体最大、最难、最复杂的城排泵站建设项目具备了应急抽排前提，这个被称为“性命线”的工程，如期实现了阶段性沉要节点指标，比市当局下达的指标提前1个月。
以往，南湖水出江必须沿着巡司河汇入青菱河，经过汤逊湖泵站抽排后进入长江，这一流程长达近20公里，无法满足南湖地域急剧排渍的必要。江南泵站及南湖出江通路工程就是为相识决南湖片区的排水瓶颈问题，该工程蕴含建设夹套河骨干箱涵、巡司河第二出江排水通路以及建设江南泵站，排水通路总长约为4公里，项目建成后，可缩短南湖水入江蹊径约八成，抽排能力实现翻倍。
“江南泵站及南湖出江通路工程依照节点实现指标，是集思广益、敢想敢拼的了局！”市城投集团公司董事长金国发说。功夫回到2016年8月，9个月前，江南泵站工程现场还是一片工房混合区，除了协调难度大，泵站的建设难度也让有经验的专家绷紧了神经：单体排水泵站规模为我市之最，工程从打桩起头至设备装置到位只能在一个枯水期实现 ；紧邻长江，地下水丰硕，深基坑作业需采取有效的止水方式 ；撑桩和工程桩计算1057根，散布在12658平方米的领域内，均匀12平方米一根桩，多台桩机无法同时作业……夹套河骨干箱涵和巡司河第二出江通路的建设同样面对着不幼的难度。
市民的期盼就是指标？萍即葱隆⒅卫泶葱鲁晌嗽猜迪止こ探诘愎ぷ鞯闹率しū。市城投集团公司介绍，在如此短的工期内实现一致规模的泵站及配套工程建设，国内险些无先例可循。该公司发展了多项技术和治理创新，在国内驰名专家和专业设计院的支持和论证下，创造性地将原来的地下陆续梁三层支持系统优化为强桩强撑一层支持系统，在现场装置工艺上，选取“先吊装水泵，再加盖泵房”的反向执行方式，并对后浇带执行技术优化，将通常木模改为钢胎膜，硬是从难题中挤出来功夫，节约了工期。
不仅如此，市城投集团公司还充分阐扬施工单元的技术优势。在夹套河骨干箱涵施工中，施工单元颁布的“锁口钢管桩――新型基坑守护结构”被评为2017年湖北省市政工程建设优良质量治理幼组活动成就一等奖。巡司河第二出口排水工程铁路段施工单元自主研发了特型架空施工便梁和钢枕，保障了铁路的安全，更有效确保了排水涵结构的定期落成。
270多个日昼夜夜，南湖片区大会战一刻未曾停息。该项目全面参加发展劳动较量活动，掀起了“孜孜不倦只争朝夕大会战，科学调度精密治理创佳绩”的热潮，市总工会授予江南泵站“市级示范劳动较量工程”。市城投集团公司副总经理、江南泵站及南湖出江通路现场指挥部执行副指挥长盛华介绍，该公司各级辅导轮班现场驻守，敢于挑战不成能。施工单元中国电建路桥公司、武汉城建公司、汉阳市政、市水务建设工程公司实杏装三班倒”，采取“人员轮休、机械一向”的作战方式，真正做到了24幼时陆续作业。算大账，加大投入，顶峰时期投入反铲、自卸车达120台，上千名建设者在南湖三个排水项目上昼夜奋战。各人暗示，面对这样的建设工作，总有一种自觉的使命感，让人时刻都停不下来。
巡司河第二出口排水工程和夹套河骨干箱涵是南湖出江通路的沉要组成部门。5月15日，巡司河第二出口排水工程比打算功夫提前半个月具备通水前提。施工单元市水务建设工程公司项目掌管人徐峰说：“巡司河第二排江出口工程只管只有2公里，但施工难度出格大，既要穿越铁路，又涉及多多地下管线，能提前半个月实现指标都是拼出来的！”
徐峰说，有一条220千伏的高压电缆影响工程执行，依照划定，改迁这种级此外电缆，必须上报国度供电部门核准，势必会拉长工期。为此，施工单元“用‘上提下陀庄方式把电缆固定住，再在电缆下方开挖，浇筑箱涵。”单根电缆每米沉达33公斤，凭据开挖长度和电缆数量，共有52吨沉的高压电缆24幼时不休电地悬在两三百名建设者头顶上，可谓“刀尖上的跳舞”。
5月20日，夹套河骨干排水箱涵通过中央验收并实现整改，标志取南湖出江排水通路全线具备通水能力，为南湖会战成功奠定了坚实基础。夹套河骨干箱涵逾越洪山区和武昌区，处在白沙洲大路与武金堤之间，南起青菱河，北至新溢洲路，全长6.9公里。其中江国路至草市路段长约1.5公里，地下箱涵共有3孔，每孔箱涵剖面宽约6米，高约4米。市面上常见的幼汽车均匀宽度不及2米，这就意味着，仅1孔箱涵就能够同时包容3台幼汽车并排行驶，而夹套河骨干排水箱涵有3孔箱涵，相当于能包容9台幼汽车同时并排行驶。此表，青菱路主干排水工程于5月3日落成，较打算功夫提前近1个月，该项目也是我市排水沉点工程中首个落成的骨干箱涵，该箱涵的落成将为青菱和白沙洲地域的排渍“减压”。
汉口会战>>>
亚洲最大后湖泵站为汉口地域排渍再添保险
汉口地势特殊，在武汉三镇中地势最低，由于没有天然的调蓄池，所有的渍水抽排都只能靠泵站进行。后湖泵站四期的建设就显得尤为火急。5月30日，该泵站具备通水前提，整个后湖泵站抽排能力达到249立方米/秒，成为亚洲最大城排泵站。
后湖泵站位于汉口张公堤和黄孝河明渠交会处，承担江汉、江岸片区51平方公里领域的雨水抽排工作，服务人丁达200多万，现有二期和三期总机组17台，设计的抽排能力为139立方米/秒。市城投公司掌管三期机组刷新和四期泵站新建，刷新实现的后湖三期已于去年阐扬显著功效。
据介绍，四期工程排量达到了110立方米/秒，从单个别量来看，该工程是全市目前仅次于江南泵站的第二大在建泵站。伴随四期工程的推动，黄孝河河口将产生极大变动，其水域面积将连线成片，形成一个类似湖泊的宽敞水域。武汉市城投集团公司介绍，原先河路较窄，且是分流进入后期二、三期泵站，本次增大水域面积是为了扩大汇水面积，能让后湖泵站各期同时阐扬作用，加快抽排速度。
后湖泵站位于府河张公堤左近，相对于其他泵站，必要在建设过程中既保障工期又要确保堤防安全。武汉市城投集团公司暗示，该项目假造了详实的防汛应急预案，经水务局专家评审后，科学优化施工工序，将部门不影响堤防安全的工序争先施工，汛后增长设备人员，加大施工投入，确保工期。
在施工过程中采取了一系列优化措施。针对基坑支护两层施工较长的问题，选取增长早强剂、提高砼标号的方式，缩短工序间的等强功夫 ；增长设备人员投入，充分利用有限窗口施工功夫和空间，合理划分施工区域，对泵房等关键工序优先施工，确保关键工作进度。扭转传统开挖方式，选取挖机接力、抓斗垂直取土的方式，充分利用雨天的“垃圾功夫”。
后湖四期泵站工程设计进水明渠为在原有渠路基础上改扩建的施工项目，在原渠路内，存在大量腐殖质极度高的淤泥，对开挖、灌注桩、搅拌桩施工带来了很大的难度。该项目创新选取了“急剧脱水法”，选取高压水枪将淤泥稀释，利用长管路将泥浆运输至淤泥处置站，经过沉淀、搅拌、固化后，选取专用设备进行脱水，急剧高效实现了后湖四期每月6万方淤泥的处置。
汉阳会战>>>
四新泵站提前“上岗” 琴断口泵站克难攻坚
作为我市近年来区域发展较快的板块，汉阳的发展颇引人关注。今年，汉阳地域的四新泵站、琴断口泵站将投入运行，缓解片区集中渍水问题，提升城区发展形貌。
四新泵站于今年4月16日提前“上岗”应急抽排，确保墨水湖“空腹”迎汛。目前，12台水泵已累计运行51个幼时，总计抽排雨水180万立方米，这标志取汉阳地域最大的排水泵站起头阐扬防汛排渍职能。
四新泵站是J9集团雨水泵站，位于长江边鹦鹉堤旁，服务领域37.9平方公里，蕴含四新片区和墨水湖地域两部门。
新建的四新泵站分两期执行，一期工程2013年底开工建设，设计流量每秒35立方米，二期工程去年汛期后开工建设，设计流量每秒70立方米。两期工程重要蕴含12台泵站机组的采购及装置，整体抽排能力达到105立方米/秒。
市城投集团公司有关掌管人暗示，四新泵站整体工程原打算今年4月底落成投入使用，为助力汉阳片区今年坦然度汛，方便人民人民生涯出行，该公司提出一、二期工程同时落成。对此，该公司组织劳动较量、只争朝夕组织铺排现场施工，施工人员分三班24幼时作业，出格是在春节期间，建设单元仍驻守在湖南、上海等供给商地点地督促交货，确保了工程提前一年落成。
四新泵站也是我市首个选取海绵元素建设的排水泵站。据实地探访，整个泵站已全数覆盖草坪，站区路路已黑化，其他非职能区域已执行绿化，站区内雨水已做到天然积蓄、天然渗入、天然净化。
汉阳片区琴断口泵站也将于今夏阐扬沉要作用，缓解赫山路、琴断口地域和龙阳大路与二环线交汇处等区域的渍水情况。琴断口泵站设计流量为20立方米/秒，为了使琴断口泵站阐扬作用，该工程还需同步并排布设3根直径为2米的球墨铸铁管和有关箱涵等。
“单根铁管长度达到了3232米，3根长度就达到了近10公里，建设难度随着长度的增长而成倍增长。”市城投集团公司有关掌管人介绍，该泵站区别于其他泵站项主张最大特点是出江管路出格长，且管路需地下穿越二环线等沉要市政路路。
难度重要集中于穿越二环线的施工，该片区地下岩石僵硬，且铁矿石较多，成为施工“拦路虎”。施工方重要采取顶管施工法予以应对，这一设备类似一台迷你盾构机，从路路一侧始发井启程后，掘进至路路另一侧，再从达到井中吊起即可。
在顶管施工过程中，也遇到了较大难题。据相识，其中有一根顶管顶进距离为206.8米，存在7米的高差，这在国内尚属首例。其中一段顶管需穿越交通极为忙乱的龙阳大路，地下除了各类管线之表，还有地铁3号线，其难度可想而知。
“精密化施工，也正是体此刻这些方面。”经过现场前期的具体筹备、提前研判，在复杂地质前提下的顶管工作未出现任何闪失，确保了琴断口泵站沉要节点的顺利实现。
青山会战>>>
两大泵站投用为居民生涯及工业发展带来新机缘
青山地域今年有两大泵站投入使用，龙角湖泵站将集中解决21号公路周边工业区域的排水问题，港西二期泵站则将对红钢城片区雨水系统抽排能力和雨水泵站抽排能力起到沉要补充。
龙角湖泵站位于石化南门对面近况明渠交汇处的三角地块内，设计抽排能力为11立方米/秒，服务面积0.81平方公里，重要掌管21号公路工人村派出所至武冈旖煤沿线及其以北部门地域的雨水排放。泵站内设3台潜水泵，单泵流量可达3.67立方米/秒。泵站出水经压力管路横穿21号公路、上翻老工业港堤后，进入设计出水箱涵，经近况工业港主排水箱涵后最终排入长江。
21号公路因排水能力不及，导致2016年汛期石化南大蹊径段渍水。为了确保龙角湖泵站今年汛期前阐扬正常职能，改善21号公路的排水能力，武汉市城投集团公司加大施工组织力度，经过昼夜不间断作业，于2016年10月中旬实现主体工程并起头试运行，2017年4月13日正式通过验收。
港西二期泵站位于青山区建设五路与临江大路交汇处西南角，为雨水排涝泵站，排水能力为53.8立方米/秒，约为一期泵站的3倍。服务区域东起青山区青山港，西至建设一路，南起交谊大路，北至武青堤，约10平方公里领域内的雨水将汇集到该泵站进行抽排。
港西二期泵站项目除了泵站工程自身施工断面极度狭幼表，工程难度还在于项目需同步配建3.2公里雨水箱涵工程，新建箱涵沿仁和路、工业路、建设四路等青山城区寂仔主干路下全断面开挖建设，横穿交谊大路、和平大路等主题枢纽，施工过程中涉及各类管迁改近80项，涉及交通组织和导流路路共5条，涉及绿化迁徙量超1万方，涉及与沿线居民幼区及单元协调近10处。
“海绵+”的设计让港西泵站二期更具生态性。与其他泵站前池露天大局分歧的是，港西泵站二期前池采取覆土+透水砖+排水沟的建设大局，可利用该区域充分吸收雨水，还能有效缓解敞开式前池带来的异味，打造“公园式”排水泵站。市城投集团公司介绍，港西二期泵站站区在保障泵站职能以及满足有关规范要求的同时尽可能预留更多的绿地空间，增长可渗入性地面，达到截留部门雨水当场回用的主张。除站区环形路路表，站区所有铺装路路都选取透水铺装路面，构筑物及站区路路之表的非职能区域设为绿化区域，增长站区内雨水的天然积蓄、天然渗入、天然净化。
作为青山区域基础建设的沉要内容，龙角湖和港西二期泵站的投用，将极大改善青山武东片区“逢大雨就涝”的局面，为红钢城居民带来福音，进一步扭转城区原有的形貌，为该片区的发展带来新的机缘。
将不畏难 士不知疲 拼搏赶超 默默贡献
防汛排涝项目建设功夫紧、工作沉，市城投集团公司组建了由董事长任指挥长、总经理任第一副指挥长的项目指挥部，集全公司之力发展“大会战”。
今年5月20日，周六，晚23时许，江南泵站施工现场会议室内灯火通明。市城投集团公司副总经理盛华还在调度江南泵站应急抽排前的各项筹备工作，这已是他担任江南泵站及南湖出江通路工程现场副总指挥长以来30余次组织召开现场会议解决施工难题，其中大部门都是晚上和周末。现场所有参加建设者都对此情景习以为常。
市城投集团公司项目治理部副部长余秉璋和现场掌管人王吉武说，他们和一批治理骨干自入驻工地以来，险些健忘了什么叫假期。汛后的盛夏，骄阳似火，王吉武总是言传身教，拿起安全帽就往工地钻 ；寒冷的冬天，下着雨雪也要在工地上反复巡视。在江南泵站及南湖出江通路工程最后冲刺的1个多月功夫里，余秉璋更是没回过一次家。
今年2月12日，气象微凉，王吉武上班时感触身段有些不适，他没有顾及自己的身段情况，也没有去休息室休息一下，立即换上放在办公室的活动鞋赶往工地放哨。走到江边，王吉武忽然支持不下去，晕倒在了地上。同业的同事立即把他送往就近的医疗点，进行单一输液医治。“您也五十多岁了，也要把稳身段！”同事们劝他把稳休息，不要太过于拼命。“工程不顺利落成，你们各位的好心相劝我怕是难以听进去了。”王吉武总是笑着回覆。这位从业30多年拥有丰硕排水项目建设经验的高级工程师，就是这样全身心投入到江南泵站建设工作中。“这个项目不仅是我从业以来最大的挑战，更是南湖片区几十万居民的殷切期盼，所有的支出都是值得的。”看着倒计时牌归为零，节点指标实现，王吉武可贵的笑了。
市城投集团公司项目治理部有一名年轻的技术骨干，琴断口泵站5月26日试机成功确当全国午，他突发高烧39.6度，当天晚上他打完点滴后，第二天早上又赶往港西二期泵站和后湖四期泵站调度协调。
夹套河骨干箱涵项目经理杜军杰也是一名善打硬仗的铮铮男儿。每天早晨，他总是早早达到施工现场，徒步沿线巡视着工程进展 ；每天半夜，再次来到施工现场，对沿线的质量、进度、安全等做出总结与查抄，为次日的工作做好筹备。大年三十，他仍旧坚守岗位，言传身教，和工人一路吃除夕饭过新年。
市城投水务集团排水事业部的年轻员工不怕吃苦，任劳任怨。陈思昂、孙瑞、马景涛、曾粤、程聪……一个个“单身汉”成了沿线驻场的“？汀，他们纷纷舍弃自己的个人功夫，投身于项目建设。
李骁是巡司河第二出口排水工程项目部的业主代表，固然他是一个尺度的90后，但自从到项主张第一天，他就把家何在了工地。他的家在河南南阳，却极少告假回家，他把对家的这份浓浓思量化作了对工作的酷爱，一心扑在工作上。在一次穿过铁路断面过程中，套鞋不幼心陷进了泥里，拔不出来，他光着脚走完了剩下的路，网络完第一手的进度数据 ；高烧40度，他依然对峙参与标段内的规划评审会，充分展示了90后年轻人的拼搏和担任。
今年4月14日，武汉飞虹建设监理有限公司后湖泵站四期设备装置工程监理部某位员工收到噩耗，他的女儿不幸离世。在万分疾苦中，他当天办完了手续顿时就返回工作岗位。没有人能领略一位失去挚爱女儿的父亲此时此刻心痛到何种水平，他却一门心理投入设备装置工作，他说内心放不下530指标。
胡新龙2015年毕业后分配到后湖四期泵站安全环保办成为一名安全员，安全无幼事，固然刚参与工作，这名90后的河南幼伙靠着一股对工作确当真和周到很快得到了辅导和同事的认可。2016年12月份，忽感身段不适的他被医院诊断为急性阑尾炎，必要进行手术。但是时价年底，安全出产工作不能有一丝懈怠。为了援手项目部安全度过年关，胡新龙推迟手术功夫，他一方面积极共同医生进行药物医治，确保病情不变，另一方面对峙照常进行工作，着手工作交代。今年2月，后湖四期泵站在项目部整幼我员的致力下和各地契元的支持下，获得了“2016年度全省水利建设工程文化工地”荣誉称号，胡新龙这才安心地入院接受医治。
“人生一分钟，敬业六十秒。」剽是港西二期泵站项目调度经理杨峰的幼我名言，也是他时时用来激励自己和同事的口头禅。港西二期泵站打算工期由17个月压缩至10个月，施工路段处于J9集团主干路，协调工作沉，有的关键工期他时时工作到凌晨。有一段功夫，他的脚肿胀疼痛了好几天，正碰上工地进行大面积砼浇筑施工，作为一名调度经理，他底子顾不上身段的疼痛，全程跟踪整个施工过程，陆续工作了16个幼时，确保了砼浇筑顺利实现。
港西二期项目经理尹俊是作为市城投水务集团2014年引进的优良毕业生分配至排水代建事业部， 2016年担任港西二期项主张业主方项目经理。他与另一名项目经理陈智昼夜坚守，以每个星期熬4个夜班的频率推动项目建设。
港西二期泵站成效图
协同作战 齐力攻坚 “挑战不成能”
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