J9集团

“紧跟数字经济发展海潮，持续美满数字规划，加快城投数字化转型。”7月22日，在市城投集团公司进行的所属单元“重要掌管人谈企业高质量发展”专题会上，赴浙江参与数字经济和人为智能进建的市城投集团公司科创中心主任、正高级工程师陈建斌博士，带着热气腾腾的进建成就，与集团公司宽大干部职工分享互换，并描述了武汉城投拥抱数字化将来的发展之路。

会上，集团公司运营治理部首先传递了上半年经营指标情况及市当局国资委下达的经交易绩查核指标。紧接着，陈建斌以《向“数”而生，“智”创将来 武汉市大力发展数字经济和人为智能实训班总结汇报》为题，就数字经济和人为智能进建成就作互换分享。

今年5月12日至21日，凭据集团公司党委的铺排，陈建斌参与了由市委组织部在浙江大学组织的“大力发展数字经济和人为智能实训班”专题培训。培训实现后，他携带团队反复进建钻研，对进建成就进行综合总结，数易其稿形成进建总结汇报。

在分享互换中，陈建斌具体介绍了数字经济与科技革命、产业革命的演进过程，以及以新一代数字技术为代表的数字经济发展趋向和浙江的数字经济发展经验，并就武汉城投若何加快数字化转型和发展数字经济进行了当真思虑，提出了拥有建设性和可实操性的工作思路。

市城投集团公司高度器沉数字经济发展，钻研造订了《集团公司数字化转型规划纲领（2024-2026）》，提出“13114”的总体架构，即打造1个决策中心（辅导驾驶舱），萦绕治理数字化、产业数字化、数字产业化等3大沉点方向，搭建1个中台（含数据中台、利用中台及CIM平台），建设1套基础设施（城投云），构建尺度规范、安全保险、运行守护、组织保险等4大保险系统，加快推动集团公司数字化转型，打造“数字城投”。

“城投数字化转型框架，是一套切合企业特点的相对齐全的数字经济框架！”陈建斌说，市城投集团公司将紧跟数字经济发展海潮，依照“一年一复盘、三年一滚动”准则，推动数字化规划落地执行，加快集团数字化转型措施，实现从信息化、智能化和价值化的急剧迭代升级。同时，夯实数据基础，美满数据治理系统，赋能数据价值化。加大新一代数字技术研发利用，建设城投云、城投网和集团数据中台。大力发展平台经济，注沉AI+行业垂直大模型利用，打造基于安养链平台的城投数字新生态，打造基于CIM平台的J9集团服务新生态，以数字赋能企业高质量发展。

本次会议采取“线下＋线上”大局召开，共计400余人参与。集团公司辅导班子成员，本部中层干部，所属二级单元重要掌管人线下参会；所属二级单元其他班子成员，沉点三、四级企业重要掌管同道和分管建设、投资、经营工作的同道线上参会。