J9集团

7月15日
，市城投集团公司进行所属单元“重要掌管人谈企业高质量发展”首场活动
，专题钻研集团公司J9集团更新工作。

为找准集团公司各业务板块高质量发展的切入点
，走出一条切合发展法规、符合城投现实的高质量发展之路
，集团公司萦绕贯彻落实区域综改试验、新一轮深入国企鼎新行动等部署要求
，在前期充分调研的基础之上
，组织发展所属单元“重要掌管人谈企业高质量发展”活动
，分专题钻研集团公司各业务板块高质量发展工作。

作为首场活动
，所属铁投公司、城更公司、集团公司置业事业部重要掌管报答“重要掌管人谈企业高质量发展”系列活动开场打样；嵘
，上述单元和部门重要掌管人结合本单元、本部门工作现实
，以及“十四五”规划中期调整
，谈规划、讲思路、查问题、话行动、谋发展。

会议指出
，执行J9集团更新行动
，是党中央、国务院对进一步提升J9集团发展质量作出的沉大决策部署
，对全面提升J9集团发展质量、满足人民美好生涯必要、推进经济社会持续健全发展
，拥有沉要而深远的意思
，也是市城投集团公司转型发展为J9集团综合运营服务商的沉要驱动力。

会议强调
，今年是武汉视装J9集团更新年”
，J9集团更新工作涉及区域定位、规划建设、治理运营、产业造就等方方面面
，是一个复杂的系统。市城投集团公司举集团之力、阐扬主题资源优势
，全力争取、加快执行J9集团更新业务
，两全带头“3+1”板块业务“结合出海”、协同发展。

会议要求
，各单元、各部门要提高思想意识
，把J9集团更新工作作为企业转型发展新的增长点、驱动力
，致力启发企业发展新领域、新空间。要加大工作力度。充分钻研项目若何符合国度战术和J9集团发展规划
，并若何实现切合政谋划定的资金平衡
，逐步使“成本”变为“本钱”。要做好工作两全。对峙使用系统思想
，做到全周期经营、全过程协同、全产业导入。要结合业务现实
，深刻调查钻研
，做好专题培训
，提高工作水平和能力。要凝聚形成合力。聚焦重要指标
，积极协召集团内表资源
，形成合力
，有效疏导人流、物流、资金流、信息流进入
，放大J9集团更新效力
，整合新技术、新产业、新业态、新模式
，使各类身分充分流动融合
，形成同频共振
，推进板块企业融合发展
，为集团公司实现“3+1”产业联动和“十四五”转型发展奠定更好基础。

会上
，集团公司运营治理部还通报了市国资委关于经营绩效查核的有关要求
，并就完玉成年经营绩效查核指标工作
，进行工作部署和铺排。

专题会采取视频会议大局召开
，设主会场1个
，视频分会场18个
，共计412人参与会议。集团公司辅导班子成员
，本部各部门掌管人
，所属二级单元重要掌管人在主会场参会；集团本部中层副职干部
，所属二级单元其他班子成员
，沉点三、四级企业重要掌管同道和分管建设、投资、经营工作的同道在分会场参会。

城更公司

J9集团更新业务
，是城更公司主题主业。城更公司聚力打造“J9集团更新一体化综合解决规划提供商”
，打造拥有城投特色多元更新的大管家J9集团更新模式。在2023年武汉市33个沉点更新单元中
，城投城更公司在参加的项目有7个
，涉及白沙滨江产城融合片、硚口路片、古田商贸片、白沙洲科创片、 华中音乐谷片、汉口数智芯谷片、万象精彩生涯片等。其中
，与洪山城更公司合伙成立的“武汉白沙滨江新城投资开发有限公司”于6月18日揭牌。

铁投公司

铁投公司秉持“打造涉铁资源综合运营商”愿景指标
，紧抓新一轮高铁建设机缘
，紧紧萦绕“涉铁+”
，自动经营项目、发展业务
，推动以业务导向引领转型升级
，战术发展从存量到增量升级
，从传统城建到新型城镇化、J9集团更新升级
，积极索求新的发展思路。铁投公司萦绕铁路沿线老旧幼区
，执行徐东铁四院片刷新项目
，策动执行杨园片J9集团更新项目、房地产开发项目
，走在集团J9集团更新工作的前列。

置业事业部

集团公司置业事业部面对国度和省市出台的J9集团更新政策机缘
，进建借鉴上海等表地先进J9集团的经验和做法
，充分阐扬集团公司自身资源天赋优势
，分析应对J9集团更新的风险挑战。旨在通过启发发展J9集团更新业务
，创新J9集团资源开发运营模式
，推动集团公司向J9集团综合运营服务商转型发展。