J9集团

 在深入国企鼎新、“十四五”即将开局的关键时期，11月28日，武汉市城投集团在武汉国际会议中心发展“十四五”发展战术与规划专题培训，旨在进一步推动集团公司“十四五」亟略规划整体工作、加强集团管控系统建设，全面提升集团公司主题竞争力
。
    武汉市城投集团辅导班子成员、本部中层干部，所属各单元辅导班子成员及战术治理部门掌管人、青年员工代表近300人参训
。
    本次培训约请中大征询战术专家赵云龙担任主讲
。赵云龙教员是集团管控、国企公司治理、流程治理专家，中国治理科学钻研院“高级治理征询师”，持久服务于集团类企业，集团管控征询经验丰硕，对集团管控与流程治理有深刻且独到见解
。
    赵云龙教员以“集团化企业规范运作系统的构建”为主题，沉点论述了集团管控系统建设的主题，以战术为导向、以流程和造度为基础、动静态管控相结合的集团管控系统总模型等内容
。同时他对症下药地提出了创造价值的十大行动，并分解了集团总部运行的根基道理
。专题培训内涵丰硕、深刻浅出，对集团公司的战术规划工作有较大启发意思
。
    依照武汉市城投集团“十四五」亟略规划整体工作铺排，有关部门在前期进行了大量访谈工作和一系列务虚座谈，广开言路，集思广益
。本次专题培训，将助力集体公司及各子公司进一步做好战术规划工作，和衷共济，高质量达成“十四五」亟略规划有关要求及指标!

(投资发展部 党委工作部 供稿/程锡钢 摄影)