J9集团

 公司总经理李兵召集所属各单元召开了“开门红”项目建设工作会，对公司承建的“开门红”项目建设进度、投资、沉点难点问题等进行了两全协调调度；嵋橐，公司高低要进一步提高政治站位，思想上高度器沉，行动上迅速落实，依照“起步就是冲刺”的要求，萦绕军运会、长江主轴、生态环境、品质提升、微刷新等工程项目，细化清单、压实责任，凸起沉点、破解难点，强化督办、确保落实，全力保险一季度项目建设工作实现“开门红”；嵋榍康，要依照详细、精彩、极致、卓越的工作要求，对峙高尺度、严要求，提升前期设计水平，严控工程施工质量，狠抓安全出产治理，着力打造精品工程。
    节后，集团公司董事长金国发、总经理李兵等辅导先后到沿江大路、北湖污水处置厂、大东湖深隧等工程现场查抄、调研项目建设进展情况，对现场箱涵、人行路施工及围挡安插、安全文化出产等方面的情况进行了仔细查看，并对项目建设下步工作的打算铺排提出了具体要求。公司辅导指出，作为卓越尺度施工的大东湖深隧和军运会各个项目，尺度高、要求严、意思大，参建各单元要严格依照已明确的规划规划内容，进一步细化工作措施，合理铺排工期，加包头有关单元的对接协调力度，为工程推动创造有利前提。同时要求各单元肯定要搞好文化施工，；ず没肪，确保出产安全。

（综合治理部 供稿/程锡钢 摄影）