J9集团

 2019年2月28日上午，集团公司召开2019年工作大会。公司辅导班子整个成员，本部部门副职以上干部、所属各单元辅导班子成员，有关部门掌管人和受赞美的先进集体、先进幼我代表比及场了会议。 
    公司党委副书记吴文同道主持会议并宣读了2018年度绩效指标查核了局和公司赞美决定；公司辅导向先进集体和先进幼我代表宣告了奖牌、奖状。
    公司总经理李兵同道代表公司党委、董事会和经营班子作年度工作汇报，全面总结回首了公司2018年各项工作实现情况，对2019年工作工作进行了铺排部署。汇报指出，2018年，公司牢牢把握“治理提升、战术转型”工作主线，对峙指标导向、问题导向和成效导向，凸显亮点、攻克难点、防备风险点，圆满实现了市委、市当局和市国资委下达的年度各项指标工作，城建项目建设获得新成就，生态环保工作要求全面落实，积极稳妥推动当局性债务风险化解工作，企业经营、鼎新发展不休开创新局面，公共服务保险能力获得新提升，科技创新获得新突破，企业党建和党风廉政建设得到新加强。2019年，公司将依照市委、市当局的要求，全面把握新时期武汉J9集团建设新要求，持续聚焦“治理提升、战术转型”工作主线，深入国有企业鼎新，奋力开创公司转型发展新局面，大力推动“精彩武汉建设年”行动，以现尝试动助力武汉成功筹办军运会、实现高质量发展。
    公司党委书记、董事长金国发同道在讲话时充分注定了2018年的各项工作成就，并就做好2019年各项工作提出了具体要求。金国发强调，2019年是新中国成立70周年，也是武汉的“军运年”。对于公司来说，也是转型发展的关键时期。工作艰巨、意思沉大。金国发要求，要进一步提高政治站位，全力以赴，依照“精彩武汉建设年”的要求，全面、按时、保质实现军运会配套、长江主轴、生态环境；ぁ⒘胶隧路等市委、市当局下达的建设工作和指标。要切实加强底线思想，全力以赴打好攻坚战，坚定防备化解当局债务、信访不变、安全等沉大风险。坚定发展信心，加强顶层设计，加快推动执行公司“十三五」亟略指标落地，加快公司鼎新转型措施。不休加强企业人才造就和创新工作，积极造就公司转型发展新动能。进一步找准结合点和着力点，萦绕服务公司中心大局，加强企业党的建设，坚持不懈抓好党风廉政建设。
    会议号召，公司高低要持续弘扬城投人担任作为、善打硬仗的良好风格，以越发鼓满的周到，以新的形貌和姿势，不折不扣坚定落实市委、市当局的各项决策部署，启发创新，求实前行，全面实现今年建设和经营指标工作。

（综合治理部 供稿/程锡钢 杨军 摄影）