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“一加一减”提高天然气服务水平

日期:2019-04-02
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 改善优化营商环境 ,沉在落实。今年以来 ,所属燃气集团天然气公司以改善优化营商环境为契机 ,从“减”字动手 ,以“优”字为尺度 ,提高报装效能和服务水平。 
    对标先进J9集团服务经验。天然气公司成立了优化用气申请装置服务工作专班 ,落实责任到人。确定上海为该公司提升服务水平、报装效能的对标J9集团。优化报装流程 ,用气报装流程由原来的七个环节调整为四个环节 ,即别离为“受理报装 ,踏勘及设计、用度预算 ,签定合同 ,施工、验收及通气”。工程建设功夫由原30至90个工作日调整为15至40个工作日(在工程施工建设具备前提的前提下)。申请资料数量由原五项调整为三项 ,即别离为“申请人资料、技术资料、供用气场所资料”。该公司通过与客户签定“阳光和谈”的方式 ,约束服务行为。今年 ,天然气公司贴心服务 ,全市沉点招商项目京东方的燃气工程 ,从申报到点火通气 ,至少节俭了60天工期 ,获得贸易客户的认可。 
    打造智慧燃气综合服务平台。今年 ,天然气公司将引入人为智能机械人 ,提高服务热线接听率。加强“微交易厅”服务职能 ,大力推广公司微交易厅 ,推出“微客服”系统 ,充分推广线上业务 ,通过网上报装、缴费、维建、燃气具销售等业务渠路拓展 ,提高服务效能。公司与武汉市燃气热力学堂合作 ,造就户内服务“一专多能”、“综合服务型”人才 ,实现一次上门解决所有问题 ,目前已发展6期培训 ,造就了180名“技师”型人才。为响应市民的呼声 ,解决IC卡充值圈存的最后一公里问题 ,天然气公司斥资与出产厂商共同研发了IC卡表具蓝牙圈存卡 ,目前在测试阶段。该卡具备圈存职能 ,客户线上缴费后 ,可直接通过蓝牙微信幼法式实现圈存 ,真正满足客户走南闯北实现线下圈存的需要。 

(燃气集团 供稿)

 

 

 

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