12月17日下午 ，集团公司总经理李兵查抄岱家山大桥及两岸接线、建设大路耽搁线和三金潭立交等3个项主张建设情况。在项目现场 ，李兵当真听取项目建设情况汇报 ，实地查看项目建设进展 ，具体询问项目建设过程中存在的难题和问题。他要求桥建集团 ，一是要加强项目调度 ，切实推广代建职责 ，项目各参建单元要积极调配资源 ，克服难题、倒排工期 ，加快项目建设；二是要加强与有关区当局的沟通协调力度 ，出格是影响桥梁桩基施工和项目关键节点的房屋征拆、坟场搬迁等工作 ，积极推动、尽快解决；三是要协调供电部门加快高压线迁改等工作进度。
12月18日下午 ，李兵总经理带队查抄了江汉七桥和杨泗港大桥建设进展。李兵先后查抄了两个项目工地施工现场 ，听取了路桥公司关于江汉七桥项目融资、渗滤液池建设规划报批和杨泗港大桥钢桁梁架设、两岸引桥建设进展 ，以及2019年两个项目建设打算铺排。李兵注定了两个项主张文化施工做法 ，同时就两个项主张下步工作提了四点要求：一是要抓紧拟订2019年建设打算、杨泗港大桥要依照军运会项目建设要求 ，倒排工期 ，科学调度 ，压实责任 ，按时落成。江汉七桥要抓紧突破两岸管迁工作 ，为明年急剧推动摊平路路；二是杨泗港大桥项目要加快启动绿化建设工作 ，要把稳桥上桥下环境形象和谐。江汉七桥要以打造成市政施工标杆工地指标 ，持续提升治理水平；三是要持续抓好现场安全出产工作 ，推广安全出产治理责任 ，加强查抄 ，确保安然。
项目部部长陈勇、桥建集团董事长朱明刚、路桥公司董事长鲁有月、总工办有关掌管人及两个项目掌管人别离参与了查抄。
（项目治理部 供稿）
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