

2018年4月13日上午,集团公司在阳逻高高压调压站组织召开了城投集团沉点部位安全隐患排查治理责任网络建设工作现场会,集团公司副总经理林驰、安全保卫部,所属各单元安全分管辅导、部门掌管人、专职安全治理人员等共60余人参与会议。
整个参会人员参观了天然气高压表环管网调度中心和阳逻调压站,并就安全责任落实、安全文化创建、现场可视化治理、内保反恐尺度提升、科学应急调度等方面进行现场互换。集团公司安全保卫部全面总结责任网络系统运行情况,并对下一步推动工作提出具体要求。水务集团、燃气集团、房产集团、停车场公司结合安全隐患排查治理责任网络发展情况进行互换讲话。
林驰充分注定各单元在责任网络建设工作中所获得的功效,同时,结合2018年安全隐患排查治理责任网络查抄工作沉点,对各单元提出了三个方面的要求:一是进一步加强政治站位,提高思想意识,当真总结分析,查缺补漏,以更高尺度、更严要求、更强韧劲,从严从实抓好责任网络建设工作,推动责任落实。二是要深刻罗致“4.12”京广线坍塌、“3.3”洪山区火警等变乱教训,举一反三,结合分歧时段工作要求,实时调整责任网络查抄沉点,深入隐患排查,要以“零容忍”的态度和尺度,督促整改,切实做到问题“零遗留”、整改“零容忍”、处置“零放过”。三是要针对督办人岗位和沉点部位现场特点,组织发展分阶段、分步骤、递进式的安全教育培训,有效提升安全意识和专业技术,成立懂安全、善治理、除隐患、尽职责的安全治理行列。
现场会实现后,参会人员暗示受益匪浅,对安全治理工作的意识有了进一步提高,要持续绷紧安全这根弦,用扎实的风格、高昂的状态、严格的措施,发展好责任网络工作,落实好企业主体责任,守护好安全出产红线。
(安全保卫部 来稿)