J9集团

 5月12日上午，集团公司召开2017年防汛排渍防涝工作部署会，进建通报全省防汛抗旱暨奉行河湖长造工作电视电话会议心灵，对防汛排渍防涝及安全出产工作进行了全面部署,集团公司董事长金国发、总经理李兵讲话撮要求；董事邓耀光、副总经理林驰、总工程师朱斌、副总经理盛华，总经理助理郑幼华、陈春保，项目治理部、安全保卫部、综合治理部及所属单元重要掌管人参与会议。林驰主持会议。
    李兵首先通报了省委书记蒋超良、省长王晓东在全省防汛工作电视电话会议上的讲话心灵。并结合今年防汛面对的局势和工作，提出了明确要求：一是要高度器沉防汛排渍工作，克服麻木大意思想，随时关注气象水文预警信息。二是加强组织辅导，各单元重要辅导要深刻一线，亲自指挥查抄，同时做好在岗值守和放哨。三是严格落实防汛排渍责任造，做到分工明确，责任到人。四是凸起工作沉点，把握和使用风险点辨识了局，深入排查治理。五是成立高低联动机造，充分利用应急指挥平台，确保信息通顺。六是严明纪律，严格督察问责。
    水务集团、燃气集团、路桥中心、桥建集团、新区公司共5家单元萦绕本单元今年防汛排渍重要工作及工作进行互换讲话。安全保卫部、项目治理部萦绕公司系统防汛排渍风险源辨识评估、确保在建排水工程建设工作实现以及后续共同应急抽排等工作，进行详细分析和全面铺排。
    金国发在作总结讲话时指出，今天的会议标志取集团公司今年防汛工作全面拉开序幕，各级单元要高度器沉，把它纳入沉要议事日程和作为近期的优等大事来抓，持续弘扬2016年防汛排渍的工作风格，把去年得力的措施法子和经验使用到今年的防汛工作中去。他强调，一是当真详细发展隐患排查，做到全面覆盖、及使佧改。二是结合现实，进一步美满专项应急预案和现场抢险规划，并加强演练。三是加强汛期抢险行列建设，充实防汛物资储蓄。四是做好人员值班铺排，严明纪律，落实责任,确保信息通顺。

（安保部 来稿/张文麦摄影）