


7月14日上午,集团公司在武汉国际会议中心召开2017年半年工作会;嵋樽芙峄厥琢松习肽旯ぷ鞒删,分析了面对的难题和问题,部署铺排下半年工作工作,强调要进一步坚定信心,提高意识,查找不及,了了法子,确保实现市委、市当局下达的各项年度指标工作。
集团公司董事长金国发、总经理李兵、公司辅导班子成员及部门掌管人,所属单元党政重要掌管人共50余人参与会议。
会议由董事邓耀光主持。副总经理余靖玲首先传递了上半年城建指标投资实现情况。水务集团、燃气集团、桥建集团、新城国博公司作为二级单元代表作了互换讲话。公司辅导吴文、林驰、杨枫、邢耀霖、盛华结合分管工作沉点,总结和安插了城建项目、企业经营与投资、地皮运作及房地产开发、安全出产、党建等工作工作。
李兵在作总结时全面盘点了上半年各项工作,分析存在在具体难题和问题,对下半年各项工作提出了明确指标和具体要求。结合下半年工作铺排,他要求,各单元各部门要紧盯指标,尤其要做好筹融资、“四水共治”、项目建设、PPP、企业经营、防汛等各项工作,确保全面实现年度指标工作。
金国产生了沉要讲话。他充分注定了集团公司上半年获得的成就,感激宽大干部职工联结一致、敢打敢拼,为实现项目建设和企业经营双过半指标所支出的辛勤致力。萦绕年度工作工作,他强调,一是集团公司要当真总结“530”经验,弘扬“江南泵站”心灵,大力宣传先进人物和优良事迹,要沉用人民公认、阐发凸起的“狮子型”干部,营造优良的干事氛围,弘扬企业正能量。二是各单元、各部门要当真通报贯彻今天会议心灵,当真进建领会公司辅导的各项工作部署和要求,钻研造订下半年各自工作的措施。三是要深刻进建通报省十一次党代会心灵和陈一新书记在全市辅导干部大会上的讲话要求并作为当前沉点工作来抓,把思想和行动统一到市委、市当局的决策部署上来。四是克服麻木放松思想,做好安全出产和防汛工作。五是做好信访不变工作。六是不休强化党建、党风廉政建设微风格建设,深刻推动“两学一做”进建教育和红色引擎工程。
(张文麦 文/程锡钢 摄影)