J9集团

 10月1日上午，集团公司董事长金国发、总经理李兵别离前往雄楚大街BRT、杨泗港大桥二号墩、江南泵站及南湖出江通路、江汉四桥、四新泵站、滨江大路等工程现场，查抄调度项目建设。 
    金国发、李兵在各现场先后听取了桥建集团、路桥公司、新区公司、水务集团、光谷智能、飞虹监理和大桥局、中建三局、中电建等单元有关掌管人关于工程推动中的情况及遇到的问题、难题，查抄了工程建设情况。 
    金国发对各人节日期间持续奋战在建设一线暗示问候，对前一阶段的工作予以注定。他要求，一是各参建单元要依照大节点铺排工作，加大力度，加强力量，按工期倒排工期，按打算推动。二是对施工中必要协调的工作，要有章有法，井井有条，思考长远，慎密细化，动脑筋设法子，责任到人，指表明确。三是要切实做好文化施工，降尘减噪、围挡干净、路面整洁。 
    李兵强调，各单元一方面要紧盯年度指标不颠簸，优化组织、科学施工、安全出产、文化施工，同时也要把职工出产生涯铺排好、保险好。 
    公司副总经理盛华、总经理助理陈春保及综合治理部、项目治理部掌管人比及场查抄。

（程锡钢采写/摄影）