
5月9日下午,公司召开防汛排渍专题会议,贯彻落实全市防汛排涝工作会议心灵,结合集团公司现实,对防汛排渍及安全出产工作进行了全面部署。集团公司辅导金国发、李兵、江强生、林驰,项目治理部、安全保卫部、综合治理部及所属单元重要掌管同道参与会议。
会议由副总经理林驰同道主持。李兵总经理通报了阮成发书记、万勇市长和市水务局在全市防汛排涝会议上的讲话心灵,并结合集团公司现实作了工作部署和强调。一是要高度器沉,加强辅导。二是要明确责任,狠抓落实。三是明确沉点,措施要得力。四是健全机造,保障信息通顺。五是严明纪律,加强督察问责。
水务集团、燃气集团、路桥中心、桥建集团、路桥公司、新区公司、国博公司、停车场公司等8家单元萦绕本单元防汛排渍沉点工作互换讲话,查找幽微环节,造订加强措施。安全保卫部、项目治理部萦绕公司系统防汛排渍幽微环节微风险点分析、在建工程及落成未移交项目防汛排渍工作,逐一进行分析和具体部署铺排。
金国发董事长作总结讲话。他指出,全市5月4日防汛排涝会议的召开,标志全市防汛工作已进入全面的、系统的、深刻的推动阶段,我们要积极行动起来,以防御“98+”大洪水为指标,进一步加强防汛排渍的责任赣注紧迫感和使命感,安身防大汛、抢大险、抗大灾,落实市委、市当局关于防汛“七个备战到位”的工作要求,顾全大局、服务大局,守土有责、守土尽责,坚定把防汛排渍各项工作做细做实。
金国发强调,汛情就是号令,堤防就是战场。公司今天召开会议专题部署防汛排渍工作,就是防汛再带头、再部署、再加压,公司各部门和所属单元要进一步强化责任担任,牢固设置;枷,千万不能麻木,千万不能放松,不折不扣抓好各项工作落实。要层层带头,预防压力层层递减,要依照军事化、实战化的尺度,迅速进入防汛排渍备战状态。要切实做到思想、人员、查险除险、防汛物资、预案规划、工作机造、舆论宣传“七个备战到位”,出格是防汛物资“宁肯备过,不成备不及”。真正做到摸清底数,做好风险评估与研判,细化规划,加强治理,落实责任。要严明纪律,对峙24幼时辅导带班、干部值班,确保信息通顺。要严格落实责任,强化协调共同,严格落实首长掌管造、层层落实、责任到人,健全责任网络和系统,确保责任落实到每一个风险点、每一处闸站,千方百计保险全市人民供水、用气、公房治理和路桥通顺安全,千方百计保险防汛期间沉点工程排渍和施工安全,务必确保防汛稳操胜券。
(综合治理部 供稿/程锡钢摄影)