
2016年是武汉视装三水”二年决战行动打算的收官之年,萦绕2016年城投公司的“三水”项目建设工作,1月27日上午,集团公司组织召开了“三水”建设项目工作专班安插及带头大会,副总经理林驰及项目治理部、总工办、投资发展部、水务集团等专班成员单元掌管人参与。
会上,项目治理部汇报了2015年“三水”项目实现情况及2016年建设工作;水务集团汇报了2016年污水、排水、供水项目工作思路及打算铺排等。投资发展部、总工办、项目部还别离对建设模式、前期工作及工程推动等情况进行了汇报。
林驰在会上讲话时对集团有关部门及水务集团2015年的工作成就予以注定。他要求公司有关部门抓紧推动前期工作、尽快明确渣滓几个排水项主张建设模式;要求水务集团在2016年做好以下工作:一是要持续高度器沉“三水”项目建设,强化辅导、充实骨干力量;二是要倒排工期,加强协调,尤其要加大各区征地拆迁及管线迁改的协调力度;三是要健全工作机造,以问题为导向发展工作例会,加强现场调度,同时做好基础资料的归集工作。同时,林驰对水务集团提出的几个具体问题作了工作铺排。
最后,各部门均表态会一如既往地全力支持“三水”项目建设。水务集团也暗示会在“三水”工作专班的携带下,致力克服难题,全力推动项目建设,确保全面实现城投公司2016年“三水”项目建设工作。
(项目治理部 供稿)