为切实做好春节期间沉点关键部位安然建设工作 ，2月4日下午 ，集团公司在宗关水厂组织召开沉点关键部位安然建设现场会。集团公司李兵总经理、江强生董事、综管部、安保部和所属水务集团、燃气集团、路桥中心、新城国博公司、停车场公司、建兴公司、机场一通路、机场二通路等沉点单元重要辅导参与了会议。
会议通报进建了省、市有关文件心灵 ，水务集团、燃气集团、路桥中心别离汇报了“春节”期间治安保卫和安然建设工作筹备情况。公司辅导对所属沉点关键部位的重要风险点进行了逐一分析 ，同时就春节期间的重要工作进行了具体铺排安插。
集团公司江强生董事要求 ，各单元务必高度器沉 ，当真发展隐患排查 ，维持安全出产和安然建设常态机造 ，一是正确把握春节期间特点 ，紧紧萦绕岁末岁首沉要功夫节点 ，狠抓措施落实 ，切实保险节日期间安全不变。二是要凸起关键部位防备沉点 ，对可能出现的问题全面分析 ，提前防备。三是要以保供、保安然、保不变为启程点和落脚点 ，美满应急预案 ，提高现场措置能力 ，严格落实值班值守造度 ，确保信息渠路通顺。
李兵总经理强调：各单元要始终维持复苏意识 ，进一步加强忧患意识 ，强化底线思想。一是坚定克服麻木思想 ，确保稳操胜券。二是扎实做好隐患排查治理工作 ，将隐患解除在萌芽阶段。三是美满和细化应急预案 ，加强日常演练。四是针对不不造成分要提前防备 ，力求抓早、抓幼、抓细 ，防微杜渐。五是加强与辖区公安部门沟通 ，维持联动机造。六是两全做好春节期间各项工作铺排。七是严格执行节日期间值班造度 ，按要求做好报送工作 ，确保信息通顺。八是各单元要立即召开专题会 ，逐级通报文件心灵和工作要求 ，全力保险集团公司安全出产和安然建设局势持续安稳。
会前 ，各单元参观了水务集团宗关水厂加氯间 ，针对沉点关键部位安然建设工作发展了现场互换进建。
（安全保卫部 供稿）
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