J9集团

3月10日上午，集团公司组织召开2016年建设项目前期及科技创新工作会议，会议由朱斌总工程师主持。集团公司董事长金国发、副总经理林驰、总工程师朱斌及总工办、项目治理部、企业治理部、投资发展部以及所属二级单元重要辅导和分管辅导参与了会议。

会上，朱斌系统地总结了2015年集团公司科技创新工作，并对2016年科技创新工作进行了整体部署。总工办对2016年项目前期工作进行了分化下达，提出了具体的工作措施
；路桥公司、桥建集团、水务集团就2015年项目前期工作发展情况及2016年项目前期工作铺排进行了互换讲话
；燃气集团、路桥中心就2015年科技创新工作发展情况及2016年科技创新工作打算铺排进行了互换讲话。

金国发对2015年集团公司前期工作、科技创新工作作出的成就予以表彰，他对2016年项目前期工作提出了明确的要求：一是明确工作，责任分化，细化措施抓落实
；二是集团整体两全，加强力量，成立治理协调机造
；三是注沉职能与品质结合、提高质量水平。关于2016年科技创新工作，金国发要求进一步提高意识，自动思虑钻研，逐步推动。要紧紧萦绕“建设、经营、服务”中心工作指标，提档升级，“建设”安身于精密化和品质提升
；“经营”安身于效能、效益的提高及企业发展转型
；“服务”安身于治理上水平，便民利民
；他强调，创新工作不能停顿在标语上，要结合现实，要有功效和实绩。要加大新技术、新产品的推广和利用
；要借脑借智发展科技创新，进建借鉴先进J9集团、先进企业的经验。

（总工办 供稿/程锡钢摄影）