为落实2018年企业治理工作高低联动、部门互动、职责清澈、分工明确的指标,提高房产经营治理水平,实现将城投房屋业务治理引入流程过程的治理,房产集团积极结合房产测绘中心实现地理信息系统升级刷新工作,推动升级职能的运行。并于4月10日上午特邀房产测绘中心项目掌管人对有关人员进行专题培训。
首先,总经理助理李欢欢对就主题为“房管竞技大展风采,科技创新领航将来”的劳动较量活动对参训人员进行宣传和带头,激励参训人员积极参加角逐,并对参赛人员提出要求。随后,房产测绘中心项目掌管人针对新系统的职能和操作方式逐一进行解说,对房管员和经租管帐、资料员就前三个月系统试运行阶段出现的问题进行操作答疑和问题网络,以便进一步提升系统职能,实现公房治理的系统可操作性、高效化和便捷化。为确保房屋空间定位正确,统一照片采集尺度,培训实现后,房管部与测绘中心房屋表业拍照掌管人就表业拍照事务进行了具体沟通,并以通辽路15号、洞庭村14号、22号为案例进行实地试拍与照片采集尺度探求,为全面实现房屋空间查问定位奠定基础,为进一步落实房屋资产“落地”工作做好筹备。
集团公司系统计有27人参与了培训。
(房产集团公司 来稿)