J9集团

 11月8月上午，燃气集团公司召开2017年度冬季安全保供启动会。
    会上，武燃设计院汇报了集团公司《2017年冬季天然气安全保供规划》，从供气近况分析、供气规模预测、气源组织铺排、管网供气和调峰能力等方面进行了全面的分析，并提出了具体保供措施与建议。高压管网公司、天然气公司别离汇报了今冬明春天然气冬季保供给急预案。随后，与会辅导对今冬明春天然气安全保供工作提出了具体定见与要求。
    公司总经理黄峰对保供工作进行了部署，他指出，一是要亲昵关注今冬明春气象趋向，凭据气象情况两全好气源组织与供给工作；二是要做好涉及保供的有关工程项目建设工作铺排；三是加强与市能源局的衔接，结合全市保供给急预案对天然气公司、高压管网公司的应急预案进行再细化；四是缜密跟踪涉及今冬明春上游门站价值上涨及安山储气库成本沟通工作。
    公司董事长汪志勇强调，为了应对今冬明春全国天然气供需复杂局势，集团公司提早经营，前期在上游气源组织、自身管网设施建设、应急气源储蓄等方面做了大量工作，获得了肯定功效。他就下一步工作提出五点要求：一是要提高政治站位，加强责肆意识，要求各单元要加强责肆意识、大局意识，把做好保供工作作为当前一项沉大政治工作，加强两全协调，精密组织调度，落实好各项工作；二是做好需要分析，细化应急预案，正确把握下游用户需要量，对今年采暖用户新增情况要加强分析，提前研判供需矛盾，对各单元应急预案要进行再美满、再细化；三是加强两全协同、形成保供合力，集团公司层面要两全今冬明春保供工作，做好气源结合调度，统一对下游用户的疏导与需要治理；四是加强基础工作，夯实保供能力，要保质保量实现今冬明春涉及保供工作的沉点工程项目建设，做好LNG气源应急采购的筹备工作，加强对管网运行工况的钻研，确生活网储气设施的能力得到充分阐扬，确保安全安稳实现保供工作；五是确保信息通顺，加强宣传疏导，要求集团公司内部要确保冬供工作信息通顺，对表要积极通过当局有关部门，加强正确的宣传导向，营造优良的舆论氛围。
    公司副总经理尹卫东、董事张正发、康志刚及高压管网公司、天然气公司、蓝焰油气公司、工程公司、设计院、集团公司企业治理部、办公室等有关权属企业和部门辅导参与会议。

（燃气集团 来稿）