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 7月17日上午，光谷智能公司召开2017年半年总结会
；嵋樽芙峄厥琢松习肽旯ぷ骰竦玫某删，分析了存在的难题和问题，萦绕实现年度绩效指标对下半年作出全面部署。公司董事长吴丹、总经理周海波、分管辅导及中层干部参与了会议。
    会议由周海波主持。他首先代表公司经营班子作了公司2017年上半年工作汇报，传递了公司上半年重要工作和经营指标实现情况，并对公司下半年工作提出了三点要求：一是各部门要强化执行力，提高工作效能，按功夫节点落实好各项工作
；二是公司员工要加强业务知识的进建，致力提高业务水平和能力
；三是美满激励机造，充分调动部门和员工的积极性。
会上，公司副总经理钟峥嵘、吴忠高，照拂柳惠忠对分管工作作了总结。各部门掌管人汇报了部门工作实现情况和下半年工作筹算。
    最后，吴丹作了总结讲话。他充分注定了公司上半年获得的成就，感激宽大干部职工联结一致、拼搏赶超，为实现半年指标所支出的辛勤致力。对于下半年工作，他强调，一是进一步加强企业党建工作，以迎接党的十九大为契机，进一步强化国有控股企业党组织的沉要作用，落实好党建工作进公司章程
；二是加强安全出产治理，严格落实安全出产责任造，始终把安全出产放在首要地位，确保企业安全发展。三是大力建设企业文化，加强团队建设，要弘扬拼搏赶超心灵，挑战“不成能”，设置先进典型人物，营造干事创业的优良氛围，弘扬企业正能量。四是不休美满各项造度，规范蕴含酬治理造度、绩效治理造度、考勤造度等，为公司健全发展提供造度保险。

(光谷智能 来稿)