J9集团

 3月21日下午
，市燃气集团公司召开了系统企业工作互换会
，通过互换、进建、借鉴
，统一思想
，凝聚共识
，确保全面指标工作顺利实现。集团公司辅导、部门掌管人、所属单元党政重要辅导38人参与了会议；嵋橛傻澄笔榧枪ū匕仓鞒。

    互换会上
，天然气公司、高压管网公司、工程公司、设计院、蓝焰物流公司、武煤百江公司、蓝焰油气公司7家单元萦绕整年指标工作、“十三五」亟略、发展中存在的难题及解决的措施等内容进行了互换讲话。

    公司总经理黄峰就2017年工作中要深刻意始对的难题、经营治理的规范性、安全治理工作、指标工作的分化等方面提出了工作要求。

    公司董事长汪志勇注定了各单元汇报今年工作筹备充分、思路清澈、措施明确
，暗示只有是有利于企业发展的工作
，集团层面城市赐与全力支持。他就当前的工作强调了几点：一是各单元要设置指标
，两全铺排
，逐步推动
，注沉落实；二是坚定发展理想
，坚吃祗业发展是对企业、员工最大的贡献观点；三是阐扬企业主体作用
，在市场拓展、合伙合作等企业发展上主作为为；四是集团内部企业要相互支持
，携手共进
，抱团发展。

（燃气集团 来稿）