J9集团

 1月12日，燃气集团公司召开了2016年度工作总结暨先进赞美大会，集团公司辅导、部门掌管人、基层单元党政重要掌管人及先进代表参与了会议；嵋橛傻澄笔榧抢钔蛎裰鞒。
    会上，黄峰总经理作了2016年度工作总结及2017年度工作铺排；龚必安副总经理宣读了《市燃气集团公司党委、市燃气集团公司关于赞美二?一六年度先进集体、先进幼我的决定》；张正发副总经理宣读了《市燃气集团公司党委、市燃气集团公司关于赞美2016年度职工技术交锋优良幼我的决定》。集团辅导别离为获奖集体和幼我代表颁奖。
    黄峰全面回首总结了集团公司2016年在城投集团公司的辅导下，加强战术治理，践行服务理想，提升经交易绩，厚植安全文化，确保不变发展，践杏装两学一做”，紧抓党风廉政，深入规范治理所获得的各项成就。同时，部署了2017年沉点工作铺排：对峙战术发展，推动“十三五”规划和股改工作；对峙主作为为，持续提升经营发展能力；对峙规范治理，不休提升企业治理水平；对峙安全管控，确保安全出产平闻仔序；对峙优质服务，持续提升社会服务水平；对峙坚持不懈，做好管网安全和保供工作；对峙萦绕中心，深刻推动党工团各项工作。
    汪志勇董事长充分注定了燃气集团2016年在经济指标和社会效益上获得的优良成就，并强调这些成就的获得是集团公司整个职工共同致力的了局。他暗示，在新的一年，市燃气集团高低在思想观点、治理意识、造度建设、团队建设、人才行列建设和执行力建设方面还要进一步加强，并在全面分析宏观经济局势和企业现实情况的基础上，对2017年集团公司的工作提出了总体要求：一是把握局势明方向，钻研地点单元的行业结构性鼎新地点方向，明确自身的发展战术并细化指标；二是萦绕战术抓落实，将“十三五”规划的落地执行作为今年的沉点工作，稳步推动十三五规划各项工作圆满实现；三是创新发展补短板，审视各个单元在造度、经营、治理各环节存在哪些缺点和必要提高的处所，以创新意识推动企业发展；四是加强党建促发展，当真领会中央、省视锥关于在深入企业鼎新中对峙党的辅导加强党的建设的执行定见》文件心灵，积极阐扬党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，在2017年的工作中进一步加强责任赣注紧迫赣注使命感，科学合理地造订各项指标工作，坚定信心，联结奋进，共同开创集团公司发展的新局面。

（燃气集团叶慧丹来稿）