凸起精密化治理 推动工程项目建设
日期：2016-03-16
――水务集团召开2016年度建设工作会议
3月15日上午，水务集团召开2016年度建设工作会议，对年度建设指标工作进行再分化、再带头、再部署，专题安插精密化治理等项目治理提升工作。集团公司辅导班子、工程治理部、打算部、财政部、总工办、安全出产部、管网治理部、所属各建设单元重要辅导及分管辅导参会；嵋橛筛弊芫聿苊髦鞒。
会上，武汉控股公司建设事业部、长供公司别离汇报2015年建设工作总结及2016年工作铺排和措施。集团公司工程治理部通报了《市城投集团公司关于2016年持续深刻发展在建项目精密化治理及查抄工作的通知》等有关文件，传递了水务集团2015年在建项目精密化治理中存在的问题。
曹明对集团公司2016年建设工作执行打算进行了分化下达，并结合深入精密化治理的有关要求，对信息报送、现场安全出产文化施工等专项工作进行了安插。
集团公司总经理黄思进一步强调了“三水”建设的沉要性，并对供水管网迁改工程若何提高精密化治理水平提出领导性定见。他强调，各建设单元要抓好落实工作，致力提升在建项目精密化治理水平，打造拥有水务特色的精密化治理品牌。
集团公司董事长王贤兵充分注定了各建设单元2015年获得的工作成就，强调2016年建设工作依然艰巨，各单元要坚定信心，持续弘扬“以勤动人”和“以情动人”的心灵，争取当局有关部门的支持和援手，突破征拆、前期文件审批等方面的瓶颈造约，确保完玉成年建设指标。他要求，一是强化指标，千方百计狠抓落实，抓住季节、时段等气象特点，精心调度，精心施工，圆满实现年度指标工作。二是凸起精密化治理，沉点在文化施工措施费使用、安全措施、安全培训、质量治理等方面加强管控。三是强化前期工作，各建设单元要把前期工作作为沉中之沉，重要辅导亲自过问，提高设计文件论证的质量，充分满足前期专项审批文件的要求，基建办、报装办、总工办要亲昵跟踪供水管网前期工作，急剧互动，形成联动高效的运作机造。四是各建设单元要切实加强清廉自律意识，公开通明，依法依规地发展工程建设，加强工程调换签证、分包商选择等方面的规范化治理。五是把干事创业、敢于担任心灵作为发现、鉴别和提拔任命干部的沉要凭据，确保建设指标工作实现和治理水平再上台阶。六是代建单元加强业主服务意识，着沉在项目竣工结算、竣工结算流程等方面下功夫，满足工程固定资产移交账、物逐一对应、齐全一致的要求。
(水务集团 供稿)
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