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2月3日，燃气集团公司召开了2015年度工作总结暨先进赞美大会，集团辅导、部门掌管人、基层单元党政重要掌管人及先进代表参与了会议；嵋橛扇计诺澄榧钦沤拗鞒。

会上，总经理黄峰作了2015年度工作总结及2016年度工作铺排；党委副书记李万民宣读了《市燃气集团公司党委、市燃气集团公司关于赞美二?一五年度先进集体、先进幼我的决定》；工会主席鲁峻桥宣读了《市燃气集团公司党委、市燃气集团公司关于赞美2015年度职工技术交锋优良幼我的决定》。

黄峰全面回首总结了集团公司2015年在城投集团公司的辅导下，高低一心、精心组织、积极应对，致力克服各类不利成分的影响，较好地实现了整年各项指标工作。同时，部署了2016年沉点工作铺排：一是抓好 “十三五」亟略规划开局，全力推动股份造刷新工作；二是积极拓展燃气主业的发展空间，阐扬高压表环线工程作用；三是进一步加快物流、新能源（供热）及燃气延长产业发展；四是进一步推动治理创新与刷新，提升治理水平；五是狠抓安全治理，确保安全运营；六是抓好党群工作及社会服务工作。

董事长汪志勇充分注定了集团2015年度在安全治理、客户服务、人才行列建设等各个方面获得的成就，对宽大干部职工表白了感激之情。他强调，占有这样一支“素质高，技术精，战斗力强”的干部职工行列，正是燃气集团发展进取的基石。他在全面分析表部经济局势和内部经营环境的基础上，对2016年集团公司的工作提出了总体要求：一是必须占有大局意识，站在燃气集团整体发展的角度和高度思虑问题；二是必须确保眼睛向内，在挖掘自身优势，找出存在差距的基础上加强治理；三是必须对峙鼎新创新，在产业发展和企业治理各方面向标杆看齐；四是必须扎实工作风格，以求真求实的态度确保工作落实，在当真贯彻十八届三钟注四钟注五中全会心灵，科学合理的造订指标，采取积极有效的措施，全面推动集团公司十三五发展战术规划的执行。

(燃气集团 供稿)