J9集团

 2月6日上午，在邻近春节假期最后一个工作日，市水务集团召开2016年工作务虚会，分析研判当前发展面对的新局势、新工作，经营若何在新常态下推动今年各项工作，提质增效，推进水务集团又好又快发展。水务集团辅导王贤兵、黄思、王静、周强、严必刚、邱文心、关凯、曹明，以及集团各部门掌管人共计34人参与会议。公司董事长王贤兵主持会议。

会上，参会者踊跃讲话，各人萦绕水务集团战术发展、三水建设、绩效治理、安全出产、治漏降耗、组织建设、党风廉政、风险节造等方面建言献策畅谈今年的工作思路，共提出各类合理化建议40多项。

总经理黄思要求各人在春节七天假期做到形散神不散、放松而不松弛，出格要严守中央“八项划定”，过一个欢乐祥和、舒心踏实的好年。他对集团公司各部门来年的工作提出了但愿：一是该当致力挖掘自身潜力，提升干事能力、提升对表协调能力，提升担肆意识
；二是在工作上要以用户履历为启程点，提升对表服务质量和工作态度，全力打造新型服务型企业
；三是要在沉点工作高低鼎实力，加快推动二次供水破局工作、加强智能治理系统建设、造就污水处置 “弯路超车、科学逾越”的理想，提升处置能力和提高排放尺度等。

王贤兵对各人的讲话赐与了充分注定，他以为会议朴素简洁，各人在讲话过程中思路清澈，不谈从前的成就，不讲大话空言套话，开宗明义说问题，直奔主题提建议，既总结了2015年的收成和不及，又经营了下一步工作的思路，达到了务虚会互换思想、统一意识、明确思路的主张。结合集团公司的经营近况及发展趋向，王贤兵强调：一是但愿各人正确把握新局势，设置新概想，放眼将来拓展知识结构，以适应企业发展的新要求。二是联系现实，梳理治理方式推进集团各项业务的全面发展。三是持续强化职工培训，并将培训了局与上岗就业、薪酬造杜仔用结合，引发职工工作积极性。四是升级治理造度简化处事流程，加强机关各部门之间的相互合作和结合办公，提高工作效能。五是对于会议中提到的问题，有关部门做好梳理纪录，尽快拿出整改规划，争取早日解决。

                                                                                                                                                                                                                                                  (水务集团 供稿)