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5月11日上午，市城投集团公司党委委员、副总经理黄峰到置业集团公司调研企业鼎新发展工作。城投集团置业事业部常务副总经理魏晓波、运营治理部副部长吴涛等有关掌管人陪同调研。

图｜调研会现场

调研会上，公司党委书记、董事长陶刚代表置业集团公司具体汇报了经谋出产、转型发展等工作情况，班子成员别离简要汇报了2024年度揭榜攻坚工作推动落实情况；会议深刻钻研分析当前房地产经济局势和集团发展示状，对置业集团公司鼎新发展和年度沉点工作工作进行再明确、再要求、再落实。

图｜市城投集团公司党委委员、副总经理  黄峰

黄峰对置业集团公司工作赐与充分注定，对下一步工作进行了铺排部署，他强调：

置业集团公司要认清局势、坚定信心、锚定指标，盯紧抓实沉点工作，加快推动资产措置、筹融资、销售去化、项目竣备等工作，减辎抛沉、轻装上阵，为公司实现转型发展提供前提保险。

一是回归初心，正视现实。置业集团公司高低要振奋心灵，以破驹炱题、不盲目蛮干、触底回升的刻意斗志发展各项工作，持续推动公司转型发展。

二是调整思路，凝聚合力。要加强辅导班子建设，注沉钻研探求，形成共识合力，安身自身寻找破题之策，着眼长治久安，凝聚壮大动力，推动企业行稳致远。

三是深刻索求，加快转型。面对行业变局，要去单一房地产化，寻找新赛路，以保险性住房为发展方向，以盘活存量资产为依附，阐扬集团一二三级联动优势，加快推动保险性住房、代建、产业园等业务，集中力量谋转型，斗胆闯出一条企业转型新路子。

调研中，黄峰对保险性住房业务、拓新去化、竣备交付、合规经营、人才造就等工作提出具体工作要求。

置业集团公司辅导班子整个成员，及各部门掌管人参与调研。