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――路桥中心提早布局超前经营2015年沉点工作

2014年是路桥中心不休深入ETC收费的沉要一年，一年来，中心整个职工在中心班子强有力的辅导下，联结奋进，创新行动，保险了所管辖的桥梁安全通顺，确保了ETC系统不变运行，各项年度工作指标顺利实现。12月15日―31日期间，为提早布局，超前经营2015年工作，市城投公司董事、中心主任邓耀光带队，别离到路桥中心所属的6个二级单元和8个部门，就2014年工作指标落实情况以及2015年工作重点发展调研，在总结经验、查找问题的同时，沉点是钻研和探求新工作、明确新指标、部署新工作，力求集思广益推动中心各项工作在2015年再上新台阶。

调研中，邓耀光对各单元和部门获得的成就暗示了充分注定。他指出，整个干部职工在实现2014年的工作指标工作中支出了辛勤致力，成就来之不易，值得总结和表彰。2015年的工作工作多、难题大。他要求各级干部和职工丝绝不能懈怠，在2015年的工作中，一是要统一思想坚定信心，面对新局势和新工作,要真抓实干,攻坚克难；二是要加强创新，深刻现实、敢于实际，把问题思考得多一些，把筹备工作做得更精密些，创造性地发展工作；三是要加强进建，出格是结合新常态进建新政策律例，致力提高依法依规行政能力；四是要持续不休的发展党风廉政建设，加强梦想信想、工作风格、清廉自律等教育，美满治理造度、落实监督措施，保险行列不休健全发展。

（路桥中心 稿）