J9集团

 6月12日
，城投结合集团公司面向集团本部、所属各成员公司及项目公司300余人
，进行大运营治理成就全员宣贯活动
，以全面贯彻大运营3.0治理理想
，加快推动大运营系统治理成就落地。
    大运营治理是以财政经营为导向
，以现金流和利润为主题
，以打算治理为主线
，以货值治理为基础
，实现全项目、全周期和全专业的高效两全经营的治理思路。凭据城投结合集团战术定位总体要求
，自2019年10月
，集团公司组建大运营工作专班
，引进大运营3.0治理系统。经数月致力
，形成了《组织权责手册》等大运营系统治理成就14项７⒄钩删托
，将推进大运营治理思想深刻到日常治理工作中
，为城投结合集团公司提质增效进一步奠定基础。

(城投结合集团公司 供稿)