J9集团

 5月14日上午
，城投结合公司召集板块企业大桥集团、城投置业公司、立城公司等
，钻研推动在建及待建项目一级节点打算落实情况
，强化项目关键节点把控。
    会议听取了各项目掌管人关于一级节点打算落实情况的汇报
，就项目推动过程中的关键节点和难点进行了充分的沟通
，出格是对四新之光、立城?志印⑼?江府、利\0Z凉都等标杆项目节点指标的保险措施进行了分析钻研。
    会议强调
，各项目既要严格依照项目一级节点打算加快推动
，又要贯彻落实城投集团精密化治理要求
，确保项目品质
，打造“城投品牌”。通过互换进建
，形成一套齐全、规范、系统的房地产开发尺度模式。要结合经营指标、销售回款和项目现实等身分
，两全科学造订并不休优化打算指标
，提前经营并积极落实
，成立纠偏措施和机造。要成立统一的节点指标查核尺度
，严格查核节点实现情况
，造订一级节点打算赏罚机造。要通过项目操盘
，积极造就人才
，成立主题经营团队。
    城投结合将通过定期召开关键节点推动会议
，以指标为导向
，强化节点意识
，加快推动
，全力确保城投集团下达的各项年度指标工作的落实落地。

（城投结合公司 供稿）