为进一步提高燃气集团工程精密化治理水平及落实城投集团“廉政进项目”工作要求 ，6月28日上午 ，燃气集团在江汉六桥汉阳岸接线PPP项目现场组织发展工程精密化治理及“廉政进项目”现场会 。燃气集团张正发董事、投资发展部、纪检监察室、所属各有关单元项目建设、纪检分管辅导及燃气集团系统表施工、监理单元掌管人等共计五十余人参与了这次活动 。
在现场互换会上 ，武燃工程公司、武燃设计院、安宇监理公司别离就江汉六桥PPP项目及国度存储器基地总承包项目从安全文化施工、工程精密化治理及质量、进度管控等方面进行了经验分享与互换 。江汉六桥汉阳岸接线项目为武汉市首个PPP模式的市政项目 ，也是燃气集团承接的第一个PPP项目 ，项目总投资8.2亿元 ，武燃工程公司出资比例18% ，约1.48亿元 ，开工以来 ，项目部在施工过程中严把安全文化质量关 ，获得了指挥部、路桥公司的一致好评 ，并在中建三局二环线指挥部组织的2018年3-5月陆续三月月度综合查抄评比中获得第一名的好成就 。国度存储器基地项目是武汉市招商引资的沉点项目、市当局的“一号工程” ，该项目总投资260亿美元 ，一期已投资80亿美元 ，武燃设计院承接的一期燃气项目总投资848万元 ，面对工期紧、治理要求严格的特点 ，武燃设计院从管路设计、设备采购和施工等方面加强治理 ，实现了“三无”（无罚单、无变乱、无超期）、工程质量良好的治理指标 ，并获得了业主长江存储宣告的安全治理月度先进奖 。
互换会上集团纪检监察室通报了城投集团“廉政进项目”会议心灵并对“廉政进项目”工作进行了部署铺排 ，组织整个参会人员面对党旗进行了“廉政承诺宣誓” 。最后 ，张正发进行了总结讲话 ，并从辅导器沉、精密化治理提升、各方支持、措施落地等五个方面对工程治理提出了工作要求 ；同时还从提高意识、成立辅导专班、加强环节管控等方面对“廉政进项目”提出了工作要求 ，要求将燃气、路路市政项目做成精品工程、廉政工程、阳光工程 。
这次观摩互换活动的发展为各单元提供了优良的互换、进建平台 ，有利于进一步推动燃气集团在建项目精密化治理水平的整体提升 。通过集体廉政承诺宣誓 ，为推动“廉政进项目”起到了很好的引领作用 。
（燃气集团 供稿）
鄂公网安备42010502000138