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 为加强公司辅导与员工双向互换，倾听员工心声，激励员工奋勇拼搏，在出产经营中阐扬积极作用， 11月17日下午，建兴公司工会组织整个员工发展第二期“我与辅导面对面”互换会活动。公司党委书记、董事长沈福喜、总经理汪幼云及整个班子成员参与了互换会。
    会上，经营治理部程勇部长介绍了公司“十三五」亟略规划假造过程和简要内容。为加深员工对公司“十三五”发展战术的理解和意识，公司重要辅导结合公司近况，从定位、蹊径、行动方面向员工进行具体解读，并提出了进展和要求。公司工会主席于民劲作总结讲话，传递第1期职工定见整改情况以及第2期职工定见网络情况。
    本次面对面活动筹备期间，为了让公司辅导可能听到更多来自基层的真实声音，公司工会设立了定见征集箱，职工通过匿名的方式将定见和建议进行投递。经整顿，本次共收到34条定见和建议，内容重要集中在经营治理、内部建设、工资福利、权利保险、职业健全等员工关切的热点问题方面。“面对面”活动是公司工会今年发展的一项新行动，旨在通过这种大局，搭建沟通桥梁，相识员工思想动态，答疑解惑，为企业发展出经营策，共促企业和谐发展，得到了辅导和整个员工的一致认同。

（建兴公司 来稿）